中国国电集团公司是我国领先性电力集团，2010年，公司入选世界500强企业，2014年，在世界500强排名大幅提升至297位。2016年8月，中国国电集团公司在"2016中国企业500强"中排名第81位。 2017年7月12日，中国国电集团公司获国资委2016年度经营业绩考核A级。

国电集团电子招投标平台是《电子招标投标办法》正式施行以后，严格按其要求新建成的第一个集团型企业电子招投标交易平台。平台于2013年10月31日上线，建设工期仅6个半月，创造了国内集团型企业建设全流程电子招投标系统的新纪录。

平台实现了招投标全过程的电子化管理，由门户网站、招投标交易平台、信息资源库、运营及支撑管理四大核心子系统组成，共计实现50个业务流程，包括37个一级功能模块、126个二级功能模块、260个三级功能模块、95个业务表单、6个外部系统 的19类接口，覆盖了招标投标各方当事人的全部活动及其管理过程。

自上线以来，国电招投标平台实现了招投标过程的全流程线上化，实现了“百分之百公开、百分之百集中、百分之百上网”整体管控目标。截止2018年10月，平台完成近1000批次的招标业务，网上开标次数累计达20,000余次，完成投标文件加密解密近240,000份，网上开标成功率为100%，在库投标人超过25,000家，评标专家6,700余人，招标人700多家遍布全部各省。

平台的合规性、稳定性、可靠性和适用性在大量业务运行过程中得到了充分的检验，运维队伍和运维管理体系日趋稳定和成熟，为国电集团实现“互联网＋招标采购”，进一步优化和提升招标采购管理奠定了坚实的基础。

国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”）成立于2015年6月，是中国五大发电集团之一。是一个以电为核心、一体化发展的综合性能源集团公司。在《财富》全球500 强榜单中位居第395名。

国家电投于2016年委托易招标承建集团采购管理系统，系统涵盖集团各级单位计划、采购执行、供应商、专家、合同等相关业务的管理。系统自2017年全面运行以来，有效满足了集团物资与采购管理的要求，实现了采购业务从传统方式向电子化交易的转变，极大提高了采购执行效率，实现了集团采购管理一体化，支持国家互联网+和电子商务创新发展。易招标在项目建设过程中，始终按照“一把手”工程要求，从国家电投自身管理和项目实施服务两个维度共同发力，应用易招标在集团项目中成熟的“2+2”模式，与项目建设单位建立联合项目组，保证了项目各项工作顺利有效推进。

2017年10月国家电投采购管理系统正式开始全集团推广使用，经过国家电投和易招标10个月的共同努力，实现了全集团各二三级单位共400余家单位上线使用，采购交易项目近10万单、成交金额800亿元，取得了良好的应用效果。易招标将与国家电投一同在集团全面实现电子招标采购的基础上，不断探索和研究信息化采购的深度应用，将逐步实现对数据的分析和利用，实现对采购决策的数据支撑，实现信息化采购向智能化采购的转变。

华能集团位居中国五大发电集团之首。截至2017年底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到1.7182亿千瓦，为电力主业发展服务的煤炭、金融、科技研发、交通运输等产业初具规模，公司在2009年进入《财富》世界500强，排名第425位，2018年排名上升至第289位。

华能集团引进信息化管理手段，充分利用电子招标投标系统，将招标代理机构业务人员的时间和精力从琐碎的事务性工作中解放出来，要求代理机构从流程事务管理向专业化的采购咨询方向转型，后从业务咨询服务到全方位的管理咨询发展。

华能集团电商平台电子招投标系统自2016年1月上线以来系统运行情况良好，系统实现了全集团招投标工作全线上流程，线上招标项目实现招标公司财务全流程在线，做到了招标业务全流程全线上真正不使用一张纸。真正发挥电子招投标在高效、节资、节能、低碳、强控等方面的潜力。系统与华能集团内的物资管理平台、主数据系统和财务系统等系统实现无缝对接，内部管理流程与网上交易流程有机结合，支持华能集团各单位自行招标和委托招标。系统与华能集团外部的第三方支付系统、银行系统、CA数字证书系统、短信平台和中国招标投标公共服务平台等系统实现无缝对接，实现电子化支付、身份认证和鉴别、信息共享等电子化服务。与中国招标投标公共服务平台互联互通，实现招投标信息实时与国家公共服务平台共享。系统实现招投标业务的全过程动态实时记录，所有作业过程留痕可追溯，通过权限设置可实现公开透明，确保招投标过程全程处于监控之中，真正实现阳光招标，做到“操作公开、过程受控、记录在案、永久追溯”，有效遏制腐败行为的发生。

2015年10月26日项目启动2016年1月上线，系统上线以来顺利通过国家检测认证、客户验收，截止目前系统共运行招标项目25862，定标金额760亿，集团内部使用单位300多家。系统实现了将全集团招标业务纳入系统管控之中。