咨询规划
采购数字化之旅面临三大难题,如何建、如何管和如何变。我们提供数字化采购平台建设咨询、数字化采购管理咨询和数字化采购变革管理咨询三大咨询服务产品,助力客户成功实现采购数字化转型
易招标咨询团队受中国招标投标协会委托对中国移动通信有限公司“采购管理合法性、合规性研究”项目进行咨询。在本项目中易招标提供咨询服务的具体内容如下:
梳理完善、优化公司现有六种采购方式(公开招标采购,邀请招标采购,竞争性谈判采购,单一来源采购,询价采购,比选)业务流程;
规范和优化操作流程,对照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家法律法规及公司相关管理制度,对现有流程进行规范、细化和优化;
完善各种采购方式业务操作流程,对采购实施过程的相关原则进行明确,形成操作规范,并辅以采购文件模板表单等文档,指导采购操作实施。
制定相应的操作实施细则,包括各种采购方式的细化操作流程、采购文件范本、常用模板表单、评审方法及评审专家实施细则、常见问题及处理等内容。
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