咨询规划
采购数字化之旅面临三大难题,如何建、如何管和如何变。我们提供数字化采购平台建设咨询、数字化采购管理咨询和数字化采购变革管理咨询三大咨询服务产品,助力客户成功实现采购数字化转型
易招标咨询团队于2014年8月受委托对“云南招标股份有限公司信息化规划和电子招标投标交易系统项目可研咨询”项目提供了咨询服务,主要内容包括:
通过现场访谈、多种方式调研、国内先进企业信息化标杆等方式开展研究,实现云南招标股份有限公司2014-2017年信息化建设规划,包括系统现状分析、核心业务流程优化、IT蓝图规划、系统实施规划等;
通过高层访谈、业务可研、行业调查等方式开展研究,实现云南招标股份有限公司电子招标投标交易系统项目可行性研究报告的咨询和编制,包括总体建设方案、项目建设方案(包括专家库建设)、项目招标方案、项目组织培训和实施方案、投资估算、效益分析、风险管理等。
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