咨询规划
采购数字化之旅面临三大难题,如何建、如何管和如何变。我们提供数字化采购平台建设咨询、数字化采购管理咨询和数字化采购变革管理咨询三大咨询服务产品,助力客户成功实现采购数字化转型
一、“健全制度体系”。研究长沙市现有的招投标相关制度,对有关行业监督部门、招标人、代理机构、投标人等市场主体以及评委、监委等招投标活动参与人开展调研,借鉴创新性做法,完成全市统一的政府投资工程建设招投标“1+N”制度体系建设,起草全市纲领性指导文件及系列配套制度,以对资格后审、现场监管、信息公开、评标后评估、投标保证金、评标专家管理等相关工作进行细化。
二、重塑交易流程”。以优化流程、规范审批、提高效能、强化监管为目标,研究长沙市现有的招投标流程图,识别各环节的“堵点”、“盲点”和“风险点”,制定长沙市工程建设项目招投标活动全流程图,制定招投标活动正面、负面和例外清单,规范交易各方主体行为。
400-855-8736
value@ebidding.com.cn(发送邮件)
上海市浦东新区新金桥路1599号东方万国企业中心C1座11层
易招标
400-855-8736
感谢留言我们会尽快与您联系关闭发送欢迎来到易招标,请问有什么可以帮您?
稍后再说现在咨询