2017年11月10日,易招标第二届“采购链生态发展论坛”成功举办,本次我们盛邀各路专家学者、企业高层、资深导师共同切磋、交流,对社会各界关注热点进行深入讨论,为探索企业转型和产业升级之路献计献策。
【议题一】完善公共资源市场 提高公共资源配置效益
【议题二】数据驱动的采购供应链与商业模式创新
【议题三】大数据对推进招标采购改革发展的意义和作用
【议题四】集团型企业物资采购管理的创新发展
【议题五】数据驱动的采购链战略:路径与实践
【议题六】采购生态之金融赋能
我很荣幸参加易招标组织的采购链管理战略研究论坛,跟大家学习交流。我们国家电投集团采用国家系统去年年底投应,电子商城去年年底投应,不到一年时间我们在这方面信息化采购,电子化招标是刚开始,对数字化应用还在思考阶段,我这不是演讲,我是汇报。我们国家电投采购管理系统的有关建设情况跟大家做一个交流、汇报,请大家批评指正。我这不是演讲,我是汇报。我们国家电投采购管理系统的有关建设情况跟大家做一个交流、汇报,请大家批评指正...
张利江 易招标首席执行官 今天跟大家分享的信息是我们易招标经过多年的实践及对招标采购未来的一些思考或认识。当然这里也会提到我们为什么提“数据驱动”,为什么谈“采购链战略”,可能务虚的成份相对多一些,但是我认为非常有意义,因为如果我们只是眼前关注招标采购这点事,而忽略关注外部环境的变化,我们所面临的工作可能还是比较危险,或者说如果我们想要走得快,更重要的还是要看路怎么走,方向怎么来。 谈到环境的变化来看,可能大家最近的关注点应集中于人工智能。工业革命发展到200多年,人类生产力的提高应该是越来越快,特别是近期的变化。远远超过了之前的两千年,甚至是两万年。在计算机、互联网、大数据越来...
张立群 著名经济学家 各位领导,各位来宾,大家上午好!去年第一届采购链论坛本人有幸受邀发表一些观点。今年又一次来到我们这个论坛还想借我们这个论坛这个平台,谈一些个人想法。现在有两个问题,在公共资源这个方面,是大家都是在面对的而且是新的问题,第一个是公共资源的配置要用市场化的方式,所以现在我们公共资源市场,在实践当中是在不断发展的。第二个就是这个市场和信息化的技术正在很快的结合,就是一些新的市场形态,正在加快的发展形成,市场功能由此得到很大的改进和提高。我想这两个问题现在确实我们都要积极的去应对,而且积极的在这里面创新,不断的把这样一个公共资源市场发展好,建设好。 我这个题目就是完...
我十分荣幸能够参加2017年采购链生态圈发展论坛,我今天跟大家共享的题目是《数据驱动下的供应链管理》。大家都知道数据越来越重要,你会发现在这个世界上真正赚大钱的公司,我们看一下几乎都是跟数据相关的公司,这里面包括苹果,包括重组后的谷歌的母公司Alphabet、微软、亚马逊、Facebook,还有我们的阿里巴巴,在这个市值最大的十个公司之中你会发现前五位都是和数据相关的公司。我们阿里巴巴实际上是赶上一个尾头是第十位,也是中国一个排在前十的。我们可以看到数据越来越重要,那么在数据的背后实质上有数码或者数字化的技术。在制造领域里面根据最近一个调研,他们发现好多企业在制造环节都在用数字化的技术,一个是...
非常荣幸应易招标公司的邀请来参加这个论坛。按照主办方的要求,我想谈一下大数据对采购招标的发展的一些意义和作用。非常不成熟几个观点,供圈里的专家批评。 刚才陈秘书长也谈到什么是采购,采购确实在我们国内还没有形成一门学科,国内现在有一些学校包括我原来的读书的目标,国际关系学院,也在打造这方面的学科。但总体来讲,这个采购招标这套技术方法或者理论工具都是从欧美的学科体系来进行构建的。按照欧美的采购学这个体系里对采购的分类,因为今天是要谈数据驱动的采购,所以我想谈谈我个人对采购和对数据概念的理解。 采购大致分为个人的采购和组织的采购两种行为。个人采购其实也就是个人的消费,英文单词可以用buy...
今天跟大家来分享一下《采购生态之金融赋能》。张总讲了很多大的环境变化,我想跟大家谈一下在采购环境发生一个大的变化。第一个是过剩时代,越是过剩生产的产品越多,意味着我们在产品设计的时候就要考虑需方的需求,并且要以把产品销售出去为目的,采购越来越成为供给侧结构性改革关键环节。采购环节发生哪些变化?过去是一条链上发生变化,现在你采购一个商品,在行业垂直平台上发布你的需求信息,你会很快看到雨后春笋冒出来的供应商,链式交易转变成平台交易。第二个这些供应商冒出来对你基本不熟悉,由以前熟客交易专向陌生交易平台,这个对我们的采购人来说实际上面临着巨大的叫采购的选择困难症。这个时候我们在面临采购的时候困难我们应...
非常高兴有机会跟大家一起交流和分享德勤在数字化采购领域的一些洞察和实践。我今天演讲的主题叫“采购的未来——数字化助力采购管理升级”,跟论坛的主题蛮切合的。我将重点从以下四方面展开,第一是采购的升级,采购的管理在不断提升。第二谈谈我们德勤对数字化采购的理解。第三介绍一下德勤在数字化采购领域的解决方案和能力。最后给大家分享一个我们已经完成的成功案例,帮助大家更直观了解企业如何才能数字化转型以及数字化给企业带来的价值。 在座各位都是采购业内人士,我相信提到过去的采购,大家脑中浮现的应该都是各种繁琐的合同管理、手动的供应商管理工作场景吧!甚至现在也依然有很多企业的采购以手工为主,尽管也会借助计算...
很高兴有这样的机会能跟大家分享,前面德勤的汪总信息量非常大,很多思路,很多想法非常好,而且他结合一个案例跟大家做一个分享。今天我讲的主题是《迎接招标采购新时代的解决方案》。我们讲三年行动落地,所以我还是结合我们解决方案的角度来讲,给大家做一个简要的分享。 首先我们引入新时代,十九大习总说了新时代。当然采购领域的发展也进入一个新时代,因为我们注意到从2013年办法出台到现在5年时间。5年时间来这个招标采购可以说跟上时代发展的步伐。现在不管从中央企业到地方国企,不管从集团企业还是到独立的机构,这几年时间基本上采购的信息化都在快速跟进。现在我们为什么说它是一个新时代,我们现在关注的可能不是说我...
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